Arc en ciel et l’agilité managériale

Les différentes théories de Jung, Marston :

• Présentation de la théorie de Marston, les stratégies d’adaptation DISC.
• Présentation de la théorie de Jung, les 2 attitudes et les 4 fonctions.

Distinction style naturel, style adapté :

• Comprendre la différence entre le style naturel et adapté.

• Développement de la personne dans un contexte.
• Les couleurs dans la salle
• Caractéristiques observables des couleurs
• La roue Arc en Ciel
• Remise du profil Arc en Ciel à chaque participant
• Positionnement des profils sur la roue
• Analyse des profils
• Mise en place d’un plan individuel
• Retour d’expériences et mises en situation commerciales et managériales

• Les actes fondamentaux.
• Les 5 clés du succès du management.
• Les outils du management.
• Les différents styles de management.
• Identifier son style de management.

Atelier : je sais

Animation de réflexion collective sur le sujet en lien avec la connaissance de soi et des autres par le profil AEC.

Jeux de restitution collective

Atelier : je peux

Animation par la réflexion individuelle et collective avec une restitution en jeux de rôles sur la flexibilité les individus et leur adaptation à l’environnement

Atelier : j’ose

Animation par la réflexion collective à partir des constats des 2 ateliers précédents sur la capacité individuelle à innover à partir de situations imposées

Jeux de rôles

Mise en place du contrat de progrès managérial individuel