Détecter les talents
En charge du recrutement et de la GRH en entreprise
2 jours, soit 14 heures
Groupe de 1 à 4 personnes
Dans votre entreprise, ou dans nos locaux
Taux de satisfaction : Taux de réussite : Nombre de stagiaires formés :
Prérequis
Pas de prérequis
Objectifs & moyens pédagogiques
Inter-entreprises : voir calendrier des sessions
Intra-entreprise : voir devis
Programme de la formation
CHAPITRE 1 : Repérer les nouveaux enjeux autour de la gestion des talents
- Identifier les enjeux d’attraction et de rétention des talents et des potentiels.
- Déterminer les facteurs clés de succès.
CHAPITRE 2 : Identifier un talent, un potentiel, un haut potentiel
- Différencier performance, compétences et potentiel.
- Différencier talent, expert, potentiel et haut potentiel.
- Croiser performance et potentiel.
CHAPITRE 3 : Animer une revue des talents
- Connaître le processus de gestion des carrières
- Argumenter sur les faits : construire les outils adéquats
CHAPITRE 4 : Les outils d'accompagnement des hauts potentiels
- S’initier aux outils techniques
- Adopter une posture de coach
CHAPITRE 5 : Le management et les talents
- Faire évoluer les pratiques internes
- Développer de nouveaux concepts d’organisation
- Identifier les attentes des nouvelles générations
Validation de la formation
Une attestation de formation, test, QCM, épreuves pratique, théorie.
Détecter les talents
Infos & contact
Dans votre entreprise, ou dans nos locaux
04 90 71 45 38
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