Se former à l’entretien annuel et professionnel

Public concerné

Fonction cadre

Durée de la formation

2 jours, soit 14 heures

Nombre de candidats

Groupe de 4 à 10 personnes

Lieu de formation

Dans votre entreprise ou dans nos locaux

Taux de satisfaction :          Taux de réussite :            Nombre de stagiaires formés : 

Prérequis

Pas de prérequis

Objectifs & moyens pédagogiques

Programme de la formation

  • Connaître les outils pour une fiche de poste complète
  • Découvrir la proposition d’une matrice
  • Accompagnement dans la rédaction des fiches de postes des équipes
  • Préparer l’entretien annuel
    • Constat de l’existant
    • Définir les axes d’améliorations
    • mise en place d’une matrice
  • Accueillir pour favoriser le dialogue.
  • Conduire la phase de bilan – savoir expliquer les aspects négatifs
    • Fixer des objectifs et conclure
  • Gérer les situations difficiles de l’entretien annuel
    • Établir un bon climat de communication.
    • Gérer les situations difficiles résultant de l’organisation.
    • Gérer les difficultés d’interaction entre le manager et le collaborateur.
    • Gérer une personnalité difficile.
  • Conduire l’entretien annuel : maîtriser les fondamentaux
    • Créer les conditions de réussite de l’entretien.
    • Mettre en œuvre les grandes étapes de l’entretien.
    • Repérer son style et sa préférence d’écoute.
    • Développer sa flexibilité.

Validation de la formation

Une attestation de formation, test, QCM, épreuves pratique, théorie.

Se former à l’entretien annuel et professionnel

Infos & contact

Lieu de la formation

Dans votre entreprise ou dans nos locaux

Nous contacter

04 90 71 45 38

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